[영어 읽기] Talk about how job performance is evaluated.

 

Talk about how job performance is evaluated.
Most companies regularly have performance reviews. They evaluate their employees’ job performance of quantitative and qualitative bases. Each individual’s performance is placed under the microscope. The performance of the team or business department that the person is a part of also enters into the equation. Individual evaluations reflect attendance records, personal accomplishments, and evaluations by immediate superiors. These days, peer reviews are held sometimes, too. Language test scores and certifications sometimes count for extra credit. The next year’s performance-based bonus and pay raise are determined by the rating. A high-performance rating leads to a bonus, raising self-esteem, and a gung-ho attitude toward work. However, a low rating can be disappointing and impose a mental burden. This is why employees are on the edge during performance review season.


인사 고과 제도에 대해 이야기해 주세요.
각 기업들은 정기적으로 인사 고과를 실시한다. 직원들의 업무 성과를 정량적으로 그리고 정성적으로 평가한다. 각 실적도 면밀히 검토되고, 개인이 소속된 팀이나 사업 부문의 성과도 반영된다. 개인 고과에는 기본적으로 근태 기록, 개인 실적, 직송 상관의 평가 등이 반영된다. 요즘은 동료 심사를 진행하기도 한다. 어학 점수나 자격증이 가점으로 적용하기도 한다. 등급에 따라 이듬해의 성과급과 임금 인상이 결정된다. 좋은 고과를 받는 경우에는 보너스를 받게 되므로, 자신감과 업무 의욕이 높아진다. 그러나 좋지 않은 고과는 실망과 심적 부담을 줄 수도 있다. 그래서 인사 고과 기간에는 임직원들이 긴장을 하며 결과를 기다리게 된다.